全院全员、全程全天候——我院着力推进”清廉网格”建设

   近日,我院出台《“清廉医院”网格化监督管理方案》,就全院廉政风险防控管理进行部署落实,建立起“覆盖全院、全员参与、全程全天候”的院内公权力(包括小微权力)使用“三级网格”监督体系,加强权力制约和监督,让权力在阳光下运行,保障“清廉医院”建设推进落实。

工作目标

   1.建立“抓早抓小、防微杜渐、层层监督”的医院廉洁防控体系;

   2.构建“党风清正、院风清朗、医风清新”的现代医院新形象。

方法途径

   逐级监督、全员覆盖:公权力监督与党内监督结合,强化党组织的政治功能,发挥党组织的组织优势,起到喉舌、探头、前哨、保健医生作用。

   “三级网格”监督流程

   网格长:在第三级网格中设立网格长,由三级网格员兼任,负责监督本网格内10-15名的党员、干部和职工。同时向本级网格首席网格员报送相关报表资料。

   首席网格员:在各级网格的网格员中设立一名首席网格员,负责本级网格的日常管理和联络工作,由院纪检干部担任。

   一级网格—由医院党委书记(纪委书记)和院长组成,领导网格化监督管理工作开展,监督班子成员及各管理委员会正确行使权力,履行职责,规避风险。

   二级网格—由医院党政班子成员组成,监督联络支部的“三级网格员”及所分管的中层干部,尤其对重点科室、重点岗位深入了解,掌握动态。

   三级网格—由医院各党支部书记及委员、部分先进党员组成,监督所辖支部范围内党员、科室群众,走访联络网格内群众,了解他们的动态,发现问题及时汇报。

怎样监督

   1.当好预警员。以网格长为主体,及时收集、反映、传递监督范围内违法违纪违规违章以及违反小微权力使用行为的检举和问题线索,及时向上一级网格报告,必要时可直接向院党委、纪委报告。

   2.当好守护员。以首席监督员和网格长为主体,参与所在支部所辖范围内的科室“三重一大”等事项决策和实施,听取有关医院职工职务晋升、岗位聘任、职称评定、奖励申报和科内评先评优方案,以及相关经费使用等重要事项,发现监督对象在权力运行中存在的倾向性、苗头性问题,以及“乘错车、领错钱、走错地、吃错饭”等细微小早问题,第一时间发现,第一时间提醒,把好“廉政鉴定意见”的第一道关口。

   3.当好宣传员。以网格长为主体,每月组织网格内的监督对象学习贯彻“清廉医院”建设要求任务、纪检监察法律法规知识、党风廉政和反腐工作精神等。每月汇总记录本网格监督开展情况,收集并反映网格内监督对象对“清廉医院”建设和监察监督工作的意见建议。

   4.当好信息员。以网格长为主体,负责做好所辖范围内监督对象在公权力使用、“八项规定”“九不准”执行、廉洁自律、医德医风等重要领域和关键环节的监督和信息上报,每季度填报网格廉情信息报送表,并向上一级网格汇报。